Aby w tych warunkach zachować cykliczność ogólnego ciągu organizacyjnego obiektu, przedłużenie to musi być wielokrotne w stosunku do t. W tych przypadkach trzeba jednak na ciągach organizacyjnych zatrudniać tylokrotnie zwiększoną liczbę brygad, ilokrotnie zwiększono przy tym przedłużaniu cykl t. Na przykład przy dwukrotnym przedłużeniu cyklu t ciągu fi i w stosunku do pozostałych należy zatrudnić na tych ciągach podwójną liczbę brygad roboczych, przy czym brygada pierwsza ciągu przechodziłaby z pierwszej działki na trzecią, z trzeciej na piątą itd. , a brygada druga z działki drugiej na czwartą itd. Inny szczególny przypadek stosowania metody pracy równomiernej (w układzie cyklicznym) zachodzi wówczas, gdy konieczne są przerwy w przebiegu pracy. Przerwa taka może być potrzebna np. W celu umożliwienia przeschnięcia tynków wewnętrznych przed przystąpieniem do ich malowania. Aby zachować cykliczność przebiegu ciągów organizacyjnych w o gólnym ciągu organizacyjnym obiektu, przerwy te muszą być albo równe czasom trwania cyklów t, albo wielokrotne w stosunku do czasu ich trwania. Również okres wprowadzania na budowę metody pracy równomiernej, gdy brak jest zarówno kierownictwu jak i załodze odpowiedniego doświadczenia, może niejednokrotnie zmuszać do organizowania w ramach ciągów organizacyjnych rezerwowych działek, na których dokonuje się likwidacji pewnych wahań w wydajności robót. [przypisy: obróbka strumieniowo ścierna, ekrany bezszwowe, Paletyzatory ]
Powiązane tematy z artykułem: ekrany bezszwowe obróbka strumieniowo ścierna Paletyzatory