W tych warunkach wykonanie odbywa się przy stałej liczbie robotników, maszyn, środków transportowych, materiałów, stałej produkcji wytwórni pomocniczych itd. Organizacja tego typu znalazła szerokie zastosowanie w masowym przemyśle fabrycznym, stając się między innymi podstawą potężnego rozwoju tego przemysłu, lecz z powodu specyficznych cech produkcji budowlanej natrafiała na znaczne trudności w zastosowaniu do realizacji budowlanej. Również i dynamika rozwojowa produkcji budowlanej, wskazująca na stały rozwój mechanizacji i uprzemysłowienia, sprzyja w sposób decydujący rozwojowi organizacji opartej na zasadach równomierności pracy. Jest bowiem oczywiste, ze zmechanizowane kategorie robót, a w szczególności te, przy których stosuje się kosztowne maszyny budowlane, powinny być organizowane w sposób ciągły i równomierny, gdyż niewłaściwe ich wykorzystanie, przerwy i przestoje znacznie osłabiają ekonomiczne korzyści ich stosowania. Metoda pr acy równomiernej, z uwagi na najkorzystniejsze wyniki ekonomiczne osiągane przy jej stosowaniu, stanowi w obecnym stanie nauki podstawową i główną metodę organizacji w budownictwie. Metoda ta będzie przedstawiona w wersji autora. Sposób organizacyjnych warunków pracy sprzyjających osiąganiu wysokich efektów ekonomicznych wymienić należy: ciągłość, równomierność, cykliczność. Praca ciągła wyraża się pracą bez przerw, odbywającą się przy udziale niezmiennych (lub zbliżonych co do składu) grup roboczych (zespołów, brygad) wykonujących identyczną, powtarzającą się pracę, przy stosowaniu tych samych materiałów oraz maszyn, urządzeń pomocniczych i sprzętu. Praca równomierna oznacza powtarzanie określonej ilości pracy, przy której zużywa się jednakową ilość materiałów i elementów, przy stosowaniu identycznych maszyn i urządzeń transportowych przez poszczególne grupy robocze. [hasła pokrewne: płytki elewacyjne, deski elewacyjne, Tynki elewacyjne ]
Powiązane tematy z artykułem: deski elewacyjne płytki elewacyjne Tynki elewacyjne